Стратегическое планирование |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 4442 | |
Дисциплина: | Статистика | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 4781 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Краткая характеристика предприятия 5 2 Миссия и цели компании 8 3 SWOT-анализ 9 3.1 Первичный анализ 9 3.2 Поэлементный анализ 10 Заключение 15 Список использованных источников 16 |
|
Отрывок: |
SWOT - это акроним слов Strengts (силы), Weaknesses (слабости), Opportunities (благоприятные возможности) и Тhreats (угрозы). Внутренняя обстановка фирмы отражается в основном в S и W, а внешняя - в О и Т. SWOT-анализ является этапом разработки маркетинговой стратегии Методология SWOT-анализа предполагает, во-первых, выявление внутренних сильных и слабых сторон фирмы, а также внешних возможностей и угроз, и, во-вторых, установление связей между ними. SWOT-анализ помогает ответить на следующие вопросы: - использует ли компания внутренние сильные стороны или отличительные преимущества в своей стратегии? Если компания не имеет отличительных преимуществ, то какие из ее потенциальных сильных сторон могут ими стать? - являются ли слабости компании ее уязвимыми местами в конкуренции и/или они не дают возможности использовать определенные благоприятные обстоятельства? Какие слабости требуют корректировки, исходя из стратегических соображений? - какие благоприятные возможности дают компании реальные шансы на успех при использовании ее квалификации и доступа к ресурсам? (благоприятные возможности без способов их реализации - иллюзия, сильные и слабые стороны фирмы делают ее лучше или хуже приспособленной к использованию благоприятных возможностей, чем у других фирм). - какие угрозы должны наиболее беспокоить менеджера и какие стратегические действия он должен предпринять для хорошей защиты? Цель данной работы состоит в выявлении эффективных стратегий развития посредством SWOT-анализа. Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи: - дать краткую характеристику предприятия; - изучить миссию и цели компании; - проветси SWOT-анализ; - сформировать матрицу оценки выявить наиболее эффективные стратегии. Объектом данной работы является строительная организация ООО «Сиблюкс-Алтай», а его предметом - его конкурентные стратегии. - методическую основу (методы исследования); - теоретическую и/или информационную базу исследования. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант 20 / Планирование бюджета доходов медицинской организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 6964 | |
Тема: | Планирование потребности в оборотных средствах на предприятии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 9246 | |
Тема: | Планирование как подсистема управления деятельностью предприятий | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 4551 | |
Тема: | Финансовое планирование и прогнозирование на предприятии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики) | |
Просмотры: | 8110 | |
Тема: | Планирование стационарной помощи | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 5208 | |
Тема: | Стратегическое планирование нового продукта | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 5515 | |