Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Классификация управленческих решений и определение поведения лидера

Купить Гарантия
Код работы: 40227
Дисциплина: Управленческие решения
Тип: Контрольная
Вуз:нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 2261
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ
стр

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Управленческие решения и их классификация 4
2. Поведенческий подход к лидерству: теория Макгрегора 8
3. Управленческая ситуация 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17


   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ
Изменения экономической жизни общества, развитие рыночных отношений в стране актуализирует существующие проблемы принятия и реализации управленческих решений.
Разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно.
Принятие решений — процесс выбора курса действий из двух или более альтернатив. Решение — сознательный выбор того, как себя ве¬сти или мыслить определенным образом в данных обстоятельствах. Если выбор сделан — решение принято. Принятие решения не избе¬жать, так как ясно, что сам по себе уход от принятия решения есть принятие решения [9 c. 129].
Руководство — процесс влияния на подчиненных, являющийся способом заставить их работать на достижение единой цели.
Руководить (в бизнесе) — означает быть способным заставить весь коллектив стремиться к выполнению задач, стоящих перед орга¬низацией.
Целью данной контрольной работы является классификация управленческих решений и определение поведения лидера.
...

1. Управленческие решения и их классификация
Управленческое решение — это результат анализа, прогнозиро-вания, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтер¬нативы из множества вариантов достижения конкретной цели сис¬темы менеджмента.
Импульсом управленческого решения является необходимость ликвидации, уменьшения актуальности или решения проблемы, то есть приближение в будущем действительных параметров объекта (явления) к желаемым, прогнозным.
Для решения проблемы необходимо ответить на следующие вопросы:
• Для чего делать (реализация идеи, решение проблемы)?
• Что делать (какие новые потребности потребителей необходи-мо удовлетворять, либо на каком качественном уровне необходимо удовлетворять старые потребности)?
• Как делать (по какой технологии)?
• С какими производственными затратами делать?
• В каком количестве?
• В какие сроки?
• Где (место, производственное помещение, персонал) ?
• Кому поставлять и по какой цене?
• Что это даст инвестору и обществу в целом?
Комплексные проблемы следует формализовывать, то есть коли-чественно определять разницу между фактическим и желаемым со-стояниями объекта по его параметрам, а также выполнить структу¬ризацию проблемы путем построения для ее решения дерева целей.
...

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Теория предпочтений и определения равновесного состояния потребителей Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ТюмГУ
Просмотры: 8505
Тема: Управленческое решение как процесс и как явя-ление (на примере Краснодарского края) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: КубГТУ
Просмотров: 5545

Тема: Управленческие решения (7 вариант) Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ААЭП
Просмотров: 6546


Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »